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化，同时也为下一步可能的引入民营和国资本，开展混改做好准备东引入美国达美空和携程入股东航的混改经验，以及春与阿里巴巴达成战略合作等，国有空企业混改的始同时以海航为代表的非国有企业继在国内扩张模提升品牌。从空业基本的安全理主线来看2018应会基于

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“powergrip”万达卖资产，是不是不了，其实这根本不理解商业的基本逻辑。他表示，先，万达过去几年在海投了一批项，现在决定清偿海外务；且万达已经有非常重资产的万达广场，如果再持有文化旅游项和酒店，重资产模大，以卖掉，做轻资产这只赚不赔的买卖，绝对是上策。王健林还表

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